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质疑 | 蜜芽、、贝贝网 谁值100亿??

由于“二胎铺开”的政策利好,,综合电商

由于“二胎铺开”的政策利好,,综合电商、、垂直电商和社区工具类的大量涌现,,母婴电商领域日益被看好。。艾瑞征询的钻研汇报显示,,2015年母婴网购市场增长率达到了98.4%,,渗入率达到了15.5%。。

2016年在2015年国内母婴用品线上市场规模已经达到3606亿元的基础上,,市场规模将达到5008.7亿元,,增幅将达到近4成。。

2017年预计将达到6376亿元,,增幅也将有近3成。。

另一方面,,伴随内贸电商企业及创业企业纷纷发力跨境网购,,跨境电商领域也将迎来“风口期”。。2015年,,全国跨境网购市场增长率111.9%,,渗入率达到13.2%。。

得益于市场需要急剧开释,,吸引了大量本钱的进入。。目前这一行业草创企业多,,月均有1-2次融资,,均匀每笔融资金额在3.7亿人民币,,多集中在B轮,,此外也有较多的天使轮和A轮。。

估值100亿

岁暮将至,,收成还是失去,,年终盘点正其时,,在本钱隆冬谨小慎微一整年的创业公司们也不例外。。然而估值、、融资、、贸易模式……企业的价值到底应该依附什么来体现,,似乎仍是一个迷局。。甚至有业内人士暗示,,“目前中国创业公司估值泡沫之大,,远超房地产”。。而造血能力不足、、严重的融资依赖症等问题,,也成为中国互联网创业企业的痛点。。

12月7日,,36kr颁布独角兽估值榜单,,蜜芽和贝贝网均获得了100亿人民币的估值。。

在会场,,贝贝网首创人兼CEO张良伦暗示,,贝贝网已经在10月和11月实现了较大规模的陆续盈利,,并预计将来贝贝将持久维持盈利状态。。

张良伦以为,,将来5年功夫,,母婴能够诞生一家行业巨头。。那么在如今的母婴行业中,,对峙独立发展、、实现自我造血、、回归消费者价值和品牌商价值的贝贝网,,肯定是最有潜力的母婴电商之一。。

与贝贝网分歧,,母婴类垂直电商平台蜜芽首创人兼CEO刘楠以为,,目前中国不缺大而全的电商平台,,缺的是对峙和专一的平台,,她但愿将来蜜芽能够在母婴上做重、、做深,,成为价值链为王的公司,,而不是一个扩张为王的公司。。

能够说,,不论是蜜芽,,还是贝贝网,,这次被媒体给出100亿的估值,,一方面折射出本钱市场对于母婴市场高增长的信心,,另一方面固然贝贝和蜜芽不是统一种贸易模式,,但都给出了100亿的估值,,注明无论是蜜芽,,还是贝贝都代表着行业的发展趋向,,两者都有可能胜出。。

100亿值不值??

公开信息显示,,贝贝网上线半年后买卖额破亿,,两年后买卖额40亿,,张良伦说他们要在第三年(今年年底)破100亿。。

若是可能实现,,那么贝贝网将成为买卖额最短功夫破百亿的电商公司。。淘宝用了四年达到这一数字,,京东用了七年,,唯品会用了六年,,而成立六年的聚美优品至今没有达到这一体量。。

这一数据颁布之后,,立即遭到行业的吐槽,,匿名称其数据有水分,,存在刷单嫌疑。。

据驰名第三方数据机构监测发现,,今年5月18日,,贝贝网的GMV出现“逆天”增长:单日GMV约2.7亿元,,是其日常销售额近30倍。。而5月10-15日是贝贝网的母婴节促销日,,该当是其上半年销售额最高的几天。。

但现实上,,这6天大促的整体销售额相加也不达18日销售额的50%。。更让人惊奇的是,,第三方数据显示,,贝贝网5月18日的单日销售额中,,97%集中在当全国午3点到晚上20点这5个小时之内。。

贝贝网早在2014年,,就有商家在微博上爆料,,贝贝网平台自动要求商家恶意刷单,,必须通过制作虚伪成交能力给商家排期铺排相应的地位;;;还有网友爆料称,,看到贝贝网的兼职刷单告白。。

调查发现,,贝贝网自缔造伊始,,就一向没有终场过“刷单”。。从2015年下半年起头,,越发趋近于疯狂,,每月用于刷单的支出高达百万。。

那么,,如此疯狂的刷单意思何在呢??

对此,,业内人士用”饮鸩止渴”这个词语形容,,贝贝刷单齐满是为了续命!

据投融圈的知恋人士爆料,,早在2015年10月,,贝贝网的D轮融就起头在市场上漂了。。但先后谈了几十家,,但投资方看到流水后就撤了,,”为什么呀??幸好太多,,烧钱太快。!本菪孤,,经过几次折腾,,贝贝的估值从12亿美元一向跌到6亿多。。而号称1亿美元的D轮融资,,真实数额也仅仅只有5000万而已。。

即便这样,,这笔钱大部门还都是老股东被迫救场的“内部融资”。。北极光被当成“新投资人”放在前面撑门面,,虽说只投了一点点,,但却混了个“领投”的名声。。

令人忧郁的是,,如果将来半年内,,贝贝再找不到新的投资方,,那么很可能将成为下一个倒下的母婴电商。。

当前,,在母婴电商领域尚能和贝贝叫板的,,只有蜜芽。。这家估值超10亿美元的母婴电商,,和贝贝网缔造的功夫相差无几,,两家电商前期可谓并肩快跑:都是用2年左右的功夫急剧成长为母婴电商领域的领跑者。。别的,,蜜芽大手笔的营销风格,,使其一向处于行业的风口浪尖。。

众所周知,,蜜芽的成功在于刘楠抓住了两个风口,,一是“母婴”、、二是“扒车猫社区”,,然而,,站在双风口其实是件很难受的事,,这扭转不了垂直电商面对的挑战:新客成本高,,留存低、、没有护城河。。所以,,以奶粉纸尿裤等“标品”起身的蜜芽,,一向面对着越增长越烧钱,,越烧钱越难以为继的逆境,,不论蜜芽怎么强调自己“非标品“ GMV占比的上涨,,也覆盖不了其标品占比过高的事实。。

蜜芽对外宣称2015年买卖额23亿,,而据投资圈内人士泄漏,,蜜芽2015年现实销售金额其实只有16亿,,而刘楠宣称的所谓的23亿其实是没付款订单也算的忽悠投资人的假数据。。

蜜芽试图在通过寻找更多的机遇,,除了布局电商之外,,蜜芽还通过“黑料正能量”切入社交,,投资红黄蓝与悠游堂,,吴忠开线下店,,试图走 O2O模式玩母婴生态。。

综上看来,,故事天然是好的,,而相比于在母婴生态布局了十多年的宝宝树相比,,谈生态切实是弱了一大截。。目前来看蜜芽日活跃用户不外20万,,和宝宝树差的不是一点两点。。

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